Voldoende aanbod van sport-, onderwijs- en welzijnsvoorzieningen is onmisbaar in een gemeente om een gezonde en actieve samenleving te ondersteunen. Als gemeente zorgen we voor inzicht in wat er daadwerkelijk nodig is. We moedigen de aanwezigheid van ontmoetingsplekken aan in iedere kern, passend bij de behoefte van onze inwoners. We gaan voor een goede onderwijshuisvesting die de kwaliteit van het onderwijs ten goede komt. Bij voorkeur zo dicht mogelijk bij onze kinderen.
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Wanneer speelt het? | ||
|---|---|---|---|---|
6.1.1 Voldoende maatschappelijke voorzieningen creëren voor een gemeente van 30.000 inwoners | 6.1.1.1 | 2026-2027 | ||
6.1.1.2 | 2027 | |||
6.1.2 | 6.1.2.1 | 2027-2030 | ||
| 2027 | |||
6.1.3 | 6.1.3.1 | 2026-2041 | ||
6.1.4 | 6.1.4.1 | 2027-2030 | ||
6.1.4.2 | 2027-2030 | |||
6.1.4.3 | 2027 |
Activiteiten 2027
Voor het bereiken van bovenstaande ambities gaan we het volgende doen in 2027.
6.1.1 Voldoende maatschappelijke voorzieningen creëren voor een gemeente van 30.000 inwoners
6.1.1.1 We stellen een integrale visie op binnen- en buitensportaccommodaties op die kaders biedt voor toekomstige sportaccommodatievraagstukken. De visie is de basis voor een uitvoeringsagenda en kan als afwegingskader dienen bij bredere ruimtelijke vraagstukken.
In 2027 ronden we de visie op sportaccommodaties af. De visie houdt rekening met de demografische ontwikkeling van de gemeente en gaat in op het toekomstige benodigde aanbod, op het gebied van kwaliteit, kwantiteit en spreiding van accommodaties. De visie vormt de basis voor een uitvoeringsagenda met concrete vervolgstappen, waarin we een onderbouwde prioritering opnemen.
6.1.1.2 We stellen referentienormen voor maatschappelijke voorzieningen op: een overzicht met kengetallen en normatieve richtlijnen, passend bij de omvang en kenmerken van onze gemeente. Hiermee bepalen we de opgave voor maatschappelijke voorzieningen voor nu en in de toekomst.
In 2027 stellen we referentienormen voor maatschappelijke voorzieningen op.
6.1.2 Onze maatschappelijke voorzieningen zijn toekomstbestendig, dankzij een goed gebruik door inwoners en verenigingen
6.1.2.1 We faciliteren accommodaties die een aantrekkelijke plek zijn voor ontmoeting, sporten en bewegen doordat de accommodaties in de behoefte voorzien van inwoners en verenigingen.
Het Multifuncitioneel Centrum (MFC) Dodewaard start in 2027 als gemeenschapsvoorziening. Het gebouw biedt onderdak aan twee basisscholen, het dorpshuis, de bibliotheek, de sporthal en de voetbalvereniging. Ook na de start zetten we de samenwerking met deze organisaties voort. Dankzij de subsidie vanuit de provinciale Dorpendeal is er capaciteit voor procesbegeleiding tussen alle partijen. In 2027 opent ook het nieuwe dorpshuis in Ochten de deuren. Ook hier zorgen we voor een goede start dankzij samenwerking met de stichting en de subsidie vanuit een Dorpendeal Ochten. Deze laatste hopen we eind 2026 af te sluiten met Ochten en de provincie.
We analyseren het huidig gebruik van De Snellenburg en zetten in op verhoging van het gebruik en een verbetering van de exploitatie.
6.1.2.2 We renoveren een natuur-grasvoetbalveld bij sportpark Heereland.
In 2025 is het renovatieschema van onze sportvelden voor de periode 2026-2030 geactualiseerd. In 2027 leggen we met de renovatie vast dat verenigingen en inwoners onze voetbalvelden optimaal kunnen gebruiken.
6.1.3 Jeugdigen kunnen in hun eigen buurt naar passend onderwijs
6.1.3.1 We voeren het Integraal Huisvestingsplan Scholen uit
Het Integraal Huisvestingsplan (IHP) 2026–2041 beschrijft welke projecten nodig zijn voor voldoende en goede huisvesting voor het onderwijs. In 2027 zetten we de nieuwbouw van De Bornput voort en starten we met de renovatie van Het Palet in Opheusden. Daarnaast bereiden we de bouwprojecten voor Het Kompas, Het Palet en De Wegwijzer in Kesteren. Voor de nieuwe school die in 2027 in Dodewaard start, organiseren we passende huisvesting. Ook laten we een onderzoek uitvoeren om op tijd voorbereid te zijn op de verwachte huisvestingsprojecten in de volgende fase van het IHP (2030–2033), waaronder de uitbreiding van het Van Lodenstein College.
6.1.4 Er zijn voldoende voorzieningen in de openbare buitenruimte (voor spelen, bewegen en ontmoeten)
6.1.4.1 We realiseren met de bibliotheek in het MFC Dodewaard een toegankelijke en laagdrempelige voorziening voor inwoners om hun basisvaardigheden te versterken en de drempel naar ondersteuning te verlagen.
Begin 2027 opent de bibliotheek in het MFC Dodewaard. We versterken de basisvaardigheden van inwoners door genoeg voorzieningen aan te bieden die hun ondersteunen bij laaggeletterdheid en digitale vaardigheden.
6.1.4.2 We leggen vast dat we bij aanpassingen/herinrichtingen in de bestaande openbare ruimte rekening houden met voldoende ontmoetingsplekken voor onze jongeren en ouderen.
In 2027 actualiseren we het Speelruimteplan. We brengen opnieuw in kaart welke plekken nodig zijn en verwerken dit in een nieuw uitvoeringsplan. Als uitbreiding van het aantal jongerenontmoetingsplekken richten we in Kesteren een nieuwe plek in.
6.1.4.3 We leggen het gebruik van de vuistregels voor ontmoeten en bewegen (RIVM) bij nieuwbouwontwikkelingen vast.
Deze vuistregels zijn in 2026 ontwikkeld. Het zijn concrete ruimteclaims en afstanden, die richtinggevend zijn bij nieuwbouwontwikkelingen. De vuistregels geven aan dat 25 procent van de openbare ruimte bedoeld moet zijn voor bewegen, spelen en sporten in de openbare ruimte. Dankzij een goed lokaal (Neder-Betuws) kader met deze vuistregels zorgen we voor voldoende ruimte voor spelen, bewegen en ontmoeten in de openbare buitenruimte (zie 3.2).
Ontwikkelingen voor 2027
Binnen deze ambitie zijn er geen overige ontwikkelingen.
