Onze inwoners, ondernemers en (maatschappelijke) organisaties zijn rijk aan ideeën en initiatieven. Zij vormen een krachtige samenleving. Vanuit de rijksoverheid krijgen gemeenten, en dus ook Neder-Betuwe, steeds meer taken om uit te voeren. De financiële middelen die het rijk hiervoor beschikbaar stelt lopen terug. In deze situatie is het belangrijk om de kracht van de samenleving nog meer leidend te maken bij de inrichting van onze maatschappij. Voor de gemeente is hierbij vooral een faciliterende en samenwerkende rol weggelegd. We ondersteunen onze inwoners bij het aandragen van ideeën en initiatieven. We moedigen inwoners aan om elkaar te helpen en problemen onderling op te lossen. Sterke sociale verbindingen zijn nodig om dit te realiseren. Het verenigingsleven speelt daarbij een grote rol. We moedigen daarom ook het verenigingslidmaatschap aan.
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Wanneer speelt het? |
|---|---|---|
6.3.1 | 6.3.1.1 | 2027-2030 |
6.3.2 | 6.3.2.1 | 2027 |
6.3.3 | 6.3.3.1 | 2027-2030 |
Activiteiten 2027
Voor het bereiken van bovenstaande ambitie gaan we het volgende doen in 2027:
6.3.1 We creëren een sterke sociale basis in onze dorpen
6.3.1.1 We faciliteren dorpendeals met dorpen om de sociale basis te versterken
In 2027 blijven we inzetten op de Dorpendeals in de verschillende kernen. We voeren de Dorpendeal Dodewaard 2026-2028 en stellen een bestuursopdracht Dorpendeal Echteld op om ook hier tot een Dorpendeal te komen. Ook faciliteren we de Dorpendeal Ochten en we onderzoeken de mogelijkheden van een Dorpendeal in Kesteren.
6.3.2 Verenigingen en maatschappelijke organisaties zijn financieel gezond
6.3.2.1 We zetten de leefbaarheidssubsidie van de provincie Gelderland in voor ondersteuning van activiteitenaanbod georganiseerd door onze maatschappelijke organisaties, zoals muziekverenigingen, sportverenigingen en dorpshuizen.
In 2027 zetten we het tweede deel van de leefbaarheidssubsidie in. Met de subsidie versterken we het lokale activiteitenaanbod, dat lokale maatschappelijke organisaties opzetten en uitvoeren.
6.3.3 Onze (sport)verenigingen en stichtingen zijn toekomstbestendig
6.3.3.1 Wij ondersteunen lokale (sport)verenigingen met behulp van een verenigingsondersteuner en wij zetten in op het realiseren van open sportclubs
In 2027 geven we een vervolg aan het thema 'Sociaal Veilige Sport', waarbij we inzetten op een verenigingsbrede gedragscode, een vertrouwenscontactpersoon, een Verklaring Omtrent Gedrag en vakkundige trainers. Hiermee moedigen we een veilig sportklimaat aan bij verenigingen waar iedereen welkom is en er geen plek is voor grensoverschrijdend gedrag. Daarnaast begeleiden we verenigingen bij onderwerpen zoals ledenwerving en behoud, vrijwilligers en goed bestuur. Dit doen we aan de hand van de afgenomen verenigingsmonitor (tweede helft 2026), om zo op een goede manier aan te sluiten bij de wensen en behoeften van verenigingen. En in 2027 organiseren we weer een sportcafé om de (besturen van) sportverenigingen met elkaar in contact te laten komen. Ook inventariseren we in 2027 bij de buitensportverenigingen wat er nodig is om een open sportclub te kunnen zijn.
Ontwikkelingen voor 2027
Binnen deze ambitie zijn er geen overige ontwikkelingen.