We bouwen aan een professionele en lerende organisatie waarin medewerkers zich continu ontwikkelen, kennis delen en hun vakmanschap versterken. We investeren in leiderschap dat richting geeft, ruimte biedt en medewerkers ondersteunt in professioneel handelen, eigenaarschap en ontwikkeling. Van medewerkers verwachten we dat zij verantwoordelijkheid nemen voor hun werk. Zij werken samen en ontwikkelen zich. Dat doen zij binnen duidelijke kaders en met oog voor de gezamenlijke opgave. Daarbij besteden we nadrukkelijk aandacht aan integriteit, vakmanschap en weerbaarheid. Hierdoor staan medewerkers stevig staan in hun rol. We moedigen een professionele en lerende cultuur aan waarin medewerkers van en met elkaar leren, reflecteren en continu verbeteren. Daarbij staan samenwerking, aanspreekbaarheid, duidelijke rollen en gezamenlijke verantwoordelijkheid centraal. Tegelijkertijd versterken we onze samenwerking, zowel intern als in de regio, om maatschappelijke opgaven effectief op te pakken. We ontwikkelen netwerkvaardigheden en werken steeds meer vanuit een netwerkgerichte benadering met partners. Daarnaast zijn we een open en responsieve organisatie die actief feedback van inwoners benut. Deze signalen gebruiken we om onze dienstverlening en werkwijze te verbeteren. Zo blijven we wendbaar, lerend en gericht op voortdurende kwaliteitsverbetering.
Specifieke accenten, die niet zoals de hiervoor beschreven doelstellingen continu doorlopend of regulier zijn, staan in onderstaande tabel opgenomen. In de P&C-documenten rapporteren we alleen over de actuele voortgang van deze punten. Voor de begroting 2027 zijn er geen specifieke accenten binnen deze ambitie en zien we alle activiteiten gezien als continu doorlopend, waardoor onderstaande tabel leeg is.
Wat willen we bereiken? | Wat gaan we daarvoor doen? | Wanneer speelt het? |
|---|
Ontwikkelingen voor 2027
Ontwikkeling wendbare en lerende organisatie
In 2027 zetten we verder in op een professionele, wendbare en lerende organisatie waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen voor hun werk, ontwikkeling en samenwerking. We versterken leiderschap door leidinggevenden te ondersteunen bij het geven van richting, het bieden van ruimte en het aanmoedigen van eigenaarschap en professioneel handelen. Medewerkers krijgen ruimte om hun kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen en we moedigen hen aan actief kennis en ervaringen te delen binnen de organisatie. Ook versterken we de professionele cultuur door regelmatig met elkaar te reflecteren op resultaten, samenwerking en de kwaliteit van het werk. We besteden daarbij nadrukkelijk aandacht aan integriteit, vakmanschap en weerbaarheid, zodat medewerkers hun rol ook in een veranderende omgeving goed kunnen vervullen. Daarnaast ontwikkelen we verder de vaardigheden die nodig zijn om effectief samen te werken binnen de organisatie en met regionale en maatschappelijke partners. Feedback van inwoners en andere betrokkenen gebruiken we om onze dienstverlening en werkwijze te verbeteren. In 2027 leggen we hiermee een stevigere basis voor continu leren en verbeteren. Dit bouwen we in 2028 verder uit.